Beleid en uitvoering moeten als complementaire krachten samenwerken, waarbij we ons niet in de hiërarchische lijn tot elkaar verhouden, maar in constructieve samenwerking. Uitvoeringsorganisaties zijn de kanaries in de kolenmijn die niet terughoudend mogen zijn in het geven van waarschuwingssignalen… Verder lezen →
De aanbevelingen gaan over situaties waarin digitalisering het onderwerp van wet- en regelgeving is (denk aan experimenten met zelfrijdende auto’s en beïnvloeding van burgers op sociale media), maar ook waarin digitalisering het instrument is (zoals het digitaal loket in de… Verder lezen →
Beeld: iBestuur Dat Nienke Weegink binnen het rijksbrede CIO-beraad het thema ‘I in ’t hart’ zou gaan trekken, stond in de sterren geschreven. De CIO van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) maakt zich al jaren sterk voor… Verder lezen →
Voor de geloofwaardigheid van de overheid en effectieve publieke dienstverlening is de kwaliteit van de uitvoering cruciaal. De mensen op de werkvloer weten wat wel en niet werkt in de uitvoering, maar naar hen wordt (nog steeds!) onvoldoende geluisterd. Datum:… Verder lezen →
© 2025 PiT-Recht — Ondersteund door WordPress
Thema door Anders Noren — Omhoog ↑